标题：ISO9001质量管理体系建立全攻略：从菜鸟到精通，手把手教你入门

内容：

ISO9001质量管理体系建立全攻略

对于对ISO9001质量管理体系感兴趣的菜鸟或小白，本文旨在提供一份详尽的入门指南，带你一步步了解如何建立和实施ISO9001质量管理体系。

1. 领导支持 领导的支持是体系建立成功的关键。只有上层重视，才能确保质量管理体系在公司内部得到真正的推行。

2. 培训 培训是确保全员参与和理解质量管理体系的基础。培训内容应包括质量、质量管理、ISO9001标准的含义、作用、内容以及实施和持续改进的方法。

3. 建立质量方针 明确“质量就是符合要求”的基本理念，确保质量方针与公司的实际运作相符，并且真正得到执行。

4. 分析组织环境 考虑公司所处的内外环境，确保质量管理体系与公司的发展战略、市场定位、资源状况相匹配。

5. 分析相关方及需求 明确与公司有利益关系的各方，并分析他们的需求和期望，以便在质量管理体系中加以满足。

6. 确定质量管理体系的范围 明确质量管理体系涵盖的产品、服务、地域、组织结构以及标准条款的范围。

7. 建立质量目标 将质量目标与公司的发展和员工的“欲望”和需求相联系，确保质量目标与公司战略、质量方针一致，且具有可操作性。

8. 确定质量管理体系包含的过程 识别并确定核心过程、管理过程和支持过程，形成过程网络图，以便对质量管理体系有清晰的认识。

9. 过程策划 对每个过程进行策划，包括人员、设施、设备、运行环境、监视测量资源等，确保每个过程都有明确的要求和控制方法。

10. 明确岗位及岗位权限、职责 根据过程策划的结果，明确岗位设置、职责和权限，确保每个员工都清楚自己的职责和期望。

11. 明确岗位人力资源需求、能力要求和意识 根据岗位需求和过程要求，明确员工所需的能力、意识和培训需求，确保员工具备履行职责的能力。

12. 明确各流程所需的基础设施、设备及管理要求 确保每个流程都有适宜的基础设施、设备和管理要求，确保流程能够顺利进行。

13. 明确各流程运作所需的知识 明确每个流程所需的知识和技能，确保员工具备相应的知识和能力来执行流程。

14. 培训 确保所有策划的成果转化为实际行动，通过培训将知识转化为员工的实践能力。

15. 运行和运行控制 按照策划的要求运行质量管理体系，确保每个流程都得到有效控制，并留下记录和数据。

16. 绩效评估 对质量目标的达成情况进行及时评估，包括例行的质量目标评估、内部审核和管理评审，确保质量管理体系的持续改进。

17. 改善和变更 持续关注和解决存在的问题，进行必要的更改，确保质量管理体系能够适应公司的发展和市场的变化。

这份攻略旨在为对ISO9001质量管理体系感兴趣的菜鸟或小白提供一份全面的入门指南，帮助你建立和实施一个有效的质量管理体系。